领导力决定企业盈亏
您属于以下那一种领导类型？
提高商业洞察力： 令您的高管，经理和组织绩效最大化
佩斯领导力研究院针对人力资本管理和高管培养开辟了新的道路，更加关注于如何提高商业洞察力以及经理和高层的绩效。这套新方法已经通过全面测试和验证。客户反馈良好，财务收入有了大幅提高。
我们的任务
佩斯领导力研究院致力于改善高管、经理和各级领导小组的商业洞察力来提高财务绩效，提升企业价值。
关于佩斯
佩斯领导力研究院由泰德.普林斯教授成立。泰德.普林斯教授是位经验丰富的CEO, 对领导力有自己独到的见解。佩斯成立以来，开发了一套专属的商业洞察力分析方法——Perth's Leadership Outcome Model™ (PLOM)佩斯领导力成果模型.详情请见维基百科。
研究方向
佩斯领导力研究院对各领域的CEO、高管和经理进行研究后提出了改善商业洞察力的方法。该方法采用逆向思维，进行大胆创新，从结果出发，超越了基于能力和个性的传统研究方法。PLOM™佩斯领导力成果模型对高管和经理的财务特质Financial Signature® 及财务使命Financial Mission®进行识别，来提高他们的商业洞察力并对他们的财务绩效和成果进行预测。该方法是对人力资本管理，包括人才评估、开发及管理的一次全面革新。
知识产权
我们的研究是对行为金融学的一个新探索。早在10多年前行为金融学理论就已经出现， 它集合了心理学及对消费者和投资者的金融行为的研究。行为金融学和行为经济学正在逐渐发展成为一个崭新的学术课题并开始尝试运用于实践。佩斯致力为企业高管和领导小组引入这一新思想，从而帮助企业及个人在财务绩效和商业成就获得大幅提高。佩斯的出版物和演说在各类领导力、人力资源和金融研究期刊已获得了广泛的认同。佩斯的研究综合了行为金融学和人力资本管理，旨在帮助实现人力资本管理中将人类行为和财务结果联系起来的最终目标。
我们的工作
基于在线系统生成的评估结果，佩斯为各类组织提供咨询服务，从而提高其商业洞察力，财务能力及测评对领导和团队的影响力。该系统不仅适用于个人和而且适用于团队。 我们期待与有潜力的个人、在职高管及企业中高层领导团队的合作。
我们也帮助其它经理和工作人员，共同改善他财务特质和财务使命®，以及企业的财务文化，为企业带来更高的财务绩效和价值。我们将为您带来独一无二的团队财务业绩课程以及估值一体化项目来改善企业组织各层领导者财务和评估的表现。
我们也举行各类关于PLOM™佩斯领导力模型应用的研讨会和讲座，来帮助领导者来改善财务和评估表现。
我们的影响力
我们的方案对参与的个人和团队都有着显著的效果。我们的目的是为财务表现提供量化的参考并提出切实可行的建议。高管和经理在完成我们的方案之后提高了商业洞察力和商场表现，挖掘了职业潜力和自信。
保底效益
通过帮助并提高高管、经理和员工的商业洞察力，改善财务绩效和企业效益。
统一董事会，CEO, 高管，经理和员工的的财务使命，改善财务绩效和企业效益。
向高管和团队展示个人财务特质对专业财务绩效的影响，改善财务绩效和企业效益。
改善企业在同行竞争中的评估表现。
